¿Cuánto te cuestan
realmente tus
no conformidades?
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incluidas
Conformidades
Si gestionas calidad o producción,
esto es para ti
Diseñado para los perfiles que tienen que tomar decisiones con datos y que ahora mismo no los tienen.
Responsable de Calidad
Gestionas incidencias en Excel o papel. No tienes visión global ni trazabilidad real cuando llega una auditoría.
Director de Operaciones
Sabes que el retrabajo y las no conformidades tienen un coste, pero nunca lo has medido en euros sobre la mesa.
Jefe de Planta
Las mismas incidencias se repiten. No hay proceso sistemático de causa raíz ni seguimiento de acciones correctivas.
12 herramientas en un solo archivo
Desde calcular el coste hasta presentar el resultado a dirección. Todo el flujo, en orden.
5 inputs para estimar coste directo, coste interno y ahorro potencial.
⚡ InteractivaPreguntas para medir la madurez del proceso y detectar puntos débiles.
⚡ InteractivaResumen ejecutivo con coste, madurez y recomendación de mejora.
⚡ InteractivaKPIs, tendencia mensual y visión global del proceso.
⚡ InteractivaPlantilla para documentar incidencias con gravedad, responsable, estado y coste.
PlantillaAcciones correctivas y preventivas con responsable, fecha límite y seguimiento.
Plantilla5 Porqués e Ishikawa para analizar el origen real del problema.
PlantillaPlan práctico para pasar del diagnóstico a la mejora del proceso.
PlantillaMatriz impacto por frecuencia para decidir dónde actuar primero.
⚡ InteractivaSituaciones reales para entender cómo aplicar el checklist en planta.
ReferenciaComparativa para entender cuándo una hoja ya no es suficiente.
ReferenciaGuía para recorrer la plantilla en orden, desde la calculadora hasta el plan.
IncluidaEl número que dirección necesita ver
La mayoría de plantas saben que las no conformidades cuestan dinero. Pero nadie lo tiene en un número concreto sobre la mesa. Eso cambia en 5 minutos.
- Introduce datos básicos de tu planta. El coste total y el ahorro potencial se calculan solos.
- El resultado incluye coste directo, retrabajo y coste interno asociado a horas del equipo.
- El dato en euros ayuda a justificar prioridades ante dirección.
Cuándo Excel ya no basta
No es que Excel sea malo. Es que llega un punto donde el problema crece más rápido que la hoja.
| Situación en planta | Con Excel | Con Zeper |
|---|---|---|
| NC vencida sin resolver | Nadie avisa. Te enteras cuando ya tiene consecuencias. | Alerta automática antes de que venza. |
| Trazabilidad en auditoría | Buscas en emails y archivos. Riesgo de hallazgo. | Evidencias enlazadas en un clic. |
| Reporting mensual | Copiar datos y montar informes manualmente. | Dashboard actualizado sin trabajo manual. |
| Trabajo en equipo | Versiones distintas. Nadie sabe cuál es la última hoja. | Una sola fuente de verdad en tiempo real. |
| Seguimiento de acciones | Depende de reuniones, correos y recordatorios manuales. | Responsables, fechas y estados centralizados. |
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